Życie ma być piękne, a praca lekka i przyjemna
- Szczegóły
- Nadrzędna kategoria: Wiedza
- Kategoria: Artykuły
Życie ma być piękne, a praca lekka i przyjemna
Czy zastanawiałeś się kiedyś jaka jest Twoja motywacja do działania? Po co wstajesz co rano i mierzysz się z codziennymi wyzwaniami? Jeżeli tak to czy masz ze sobą ten obraz w każdej sekundzie Twojego życia? A może masz tak, że masz ogromne plany i marzenia, ale rezygnujesz z nich bo przytłacza Cię ogrom bieżących spraw, które przysłaniają dalekosiężne cele?
Szczegółowość identyfikacji procesów i działań w zarządzaniu dynamicznymi procesami biznesowymi
- Szczegóły
- Nadrzędna kategoria: Wiedza
- Kategoria: Artykuły
Szczegółowość identyfikacji procesów i działań w zarządzaniu dynamicznymi procesami biznesowymi
Z uwagi na realnie funkcjonującą na rynku potrzebę stosowania Dynamicznego Zarządzania Procesami Biznesowymi oraz wykorzystywania odpowiednich narzędzi informatycznych, publikujemy artykuł Pana Doktora Marka Szelągowskiego z 2004 roku. Już wtedy i jako pierwszy prognozował on konieczność szerszego spojrzenia Zarządzanie Procesami Biznesowymi oraz zaproponował autorską koncepcję w tym zakresie.
Nowy numer REQ Magazyn
- Szczegóły
- Kategoria: Aktualności
Nowy numer REQ Magazyn
Zapraszamy do lektury nowego wydania kwartalnika REQ Magazyn poświęconego zagadnieniom związanym z inżynierią wymagań i oprogramowania, zarządzaniem projektami i procesami biznesowymi.
Monika Perendyk o procesach biznesowych i inżynierii wymagań
- Szczegóły
- Kategoria: Wywiady
Monika Perendyk o procesach biznesowych i inżynierii wymagań
O wykorzystaniu i "roli" procesów biznesowych w kontekście inżynierii wymagań rozmawiamy z Panią Moniką Perendyk, analitykiem, wykładowcą akademickim, współzałożycielem i Prezesem Stowarzyszenia Inżynierii Wymagań, założycielem i Redaktorem Naczelnym magazynu: REQ Magazyn.
Poglądowe i wykonywalne modele procesów biznesowych
- Szczegóły
- Nadrzędna kategoria: Wiedza
- Kategoria: Artykuły
Poglądowe i wykonywalne modele procesów biznesowych
Pierwsze podejście do modelowania procesów zwykle polega na opracowaniu modelu poglądowego. Jest to model wysokopoziomowy, pokazujący złożone czynności i przepływy sterowania pomiędzy nimi. Celem takiego modelu jest uzyskanie ogólnej orientacji w przebiegu procesu, dlatego czynności w takim modelu zwykle nie są dekomponowane do poziomu atomowych akcji. Nie przedstawia się też zwykle w takim modelu wszystkich możliwych ścieżek alternatywnych i wyjątkowych.